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(中央社記者鍾榮峰台北21日電)鴻海董事長郭台銘表示,持續深化往前站、往上走、往外賣的經營思維,集團要國際化、科技化和年輕化,轉型為以大數據為中心的「六流企業」。

郭台銘在致股東營業報告書中表示,儘管大環境挑戰艱鉅,不過綜觀當今全球科技產業,鴻海持續深化「往前站」、「往上走」、「往外賣」的經營思維,建構下一階段擴張、成長的動能與機會。

郭台銘指出,「往前站」代表設計創新、用戶體驗、技術開發;「往上走」指的是硬軟整合、實虛結合、雲端架構;「往外賣」則是開展市場、打通電商、串聯e貿。

郭台銘表示,集團持續以「雲、移、物、大、智、網+機器人」為戰略方向,在製造段,以工業4.0為目標,藉由大數據分析,深化既有的精密製造優勢,精進生產效率,提升附加價值,跨入按需生產(ProductionOn Demand)的經營模式。

在科技服務段,郭台銘指出,集團跨足雲端、大數據與服務領域,積極朝商貿邁進,藉由集團日常營運產生「三虛」的訊流、金流、技術流,以及「三實」的人流、物流與過程流的「六流」大數據為基礎,邁向萬物聯網的智能社會。

郭台銘說,鴻海各種科技產品與服務,不僅將著重取得大數據,更進一步做到大數據的歸納分析與預測。

郭台銘表示,鴻海集團的使命,就是以互聯網+八大生活,融合這些「智慧數據」的應用,讓用戶享有更好的工作、教育、娛樂、家庭/社交、安全、健康/醫療、財產交易採購與環保/交通的生活品質,實現一個更便利、更友善的社會,進而轉型為以大數據為中心的「六流企業」。

此外郭台銘指出,進一步積極推動集團的國際化、科技化和年輕化。國際化意指除了深耕大中華地區,也將積極尋找美國、日本、韓國、德國、印度與東南亞等地的投資與合作機會。

在科技化部分,郭台銘強調,鴻海將追求技術紮根與科技創新,除了持續投入研發資源,也將投資具有潛力的新創團隊,與集團優勢形成互補。

在年輕化部分,郭台銘則是鼓勵集團員工追求創意、創新與創業的「三創文化」,讓年輕人才勇於接受歷練、承擔責任。

對於與夏普(Sharp)結盟,郭台銘表示,鴻海很榮幸與夏普展開極具歷史意義的戰略結盟,兩家國際級企業將結合彼此優勢,共同開創新局。面對未來世界級的挑戰與競爭,鴻海集最新團將以無比的決心和毅力,團結奮鬥,為股東創造長遠價值。

鴻海預計在6月22日召開股東會,除了承認104年度營業報告書及財務報表案、盈餘分派案、盈餘轉增資發行新股案外,其中也將改選董事,擬改選董事9席(含獨立董事3席),任期從今年7月1日起至108年6月30日止,並擬由全體獨立董事組成審計委員會替代監察人。

鴻海擬配發股東股利每股5元,其中現金股利4元,配股1元。

法人指出,若以配發股利每股5元計算,配股率約53.07%,配股率是1999年以來最高,每股股利是2007年以來高點。

若以現金股利來看,法人指出,其中現金股利擬配每股4元,創歷史配息新高。

鴻海104年合併營收新台幣4.482兆元,較103年4.213兆元長成長6.38%;104年淨利1468.66億元,較103年1305.34億元成長12.51%。104年每股稅後盈餘9.42元,103年EPS 8.4元。1050521

2016年5月20日台灣新生報社論《推廣雲端藥歷讓對的事做對》,認為雲端藥歷是對的政策,應該受到支持及鼓勵。筆者身為第一線的基層開業醫師,個人雖贊同「改善重複用藥問題,提升民眾用藥安全」的想法,但也認為「政策適法性必須毫無疑義」絕對是最重要的關鍵,在適法性未能釐清之前,任何政策都不應貿然或倉促推動,否則後果難以預料。

健保署要最後機會求醫師查詢和下載雲端藥歷資訊,明顯違反《個人資料保護法》保障病人隱私權的立法目的,倘若醫師為了病人用藥安全而配合健保署政策,卻反遭病人控告侵害隱私,面臨法律纏訟,情何以堪?猶如政府為了興建捷運系統解決交通問題,但在未合法徵收私人土地前,就要求建商在他人土地上大興土木,法律豈會因「政策立意良善」就讓違法變合法?民眾又怎麼會因「捷運可以改善交通」,就默認政府的違法行為?

「政策違法,欲蓋彌彰」,健保署單憑《全民健康保險保險憑證製發及存取資料管理辦法》,就認定雲端藥歷政策於法有據。然而,病歷資料實在有別於一般個人資料,本來就應採取嚴密措施加以保密,蒐集、處理及利用任何病人的就醫病歷,豈可僅以一紙法規命令,就凌駕於《個人資料保護法》之上,將相關資料與電話、地址、其他身分資料等同視之?

「政策規劃,漏洞百出」,據了解,健保署尚在「規劃」增修《全民健康保險醫療辦法》,規範病人就醫,應同意醫師讀取健保卡或雲端資訊。這修法都尚未完成,現在健保署就急就章的要求特約院所醫師配合查詢,甚或取得病人簽署同意書後,才可下載病人用藥紀錄;若未配合查詢者,相關品質指標將不予計分甚至遭加強審查;若有重複用藥者,醫師將遭核刪醫療費用。造成慢性病連續處方箋病人若逾期第三次藥品,卻依約定回診領下次慢連箋第一次藥品,醫師就會遭重複用藥核刪費用的不合理現象。

「政策原始,拐彎抹角」,在現今進步的電腦自動化世代,健保署把關病人用藥安全,推動雲端藥歷,但不採納醫界建議簡化流程,提供健保署系統設計IC卡無法重複領取同類藥品或自動顯示警示畫面,卻要求特約院所原始手動自行計算病人剩餘藥量並告知病人。如此不思行政效率及準確性,難以想像。

這個年代,除了做對的活動>冬季嚴選事,更要「用合理合法的方式做對的事」,筆者不得不呼籲健保署,謙卑謙卑再謙卑,聆聽醫界心聲及確保病人隱私保障無虞後,再推動醫病雙贏的健保措施也不會太遲。

文/中華民國醫師公會全國聯合會蔣副秘書長世中醫師

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